何達(dá)為，2012年返鄉(xiāng)從事荔枝等產(chǎn)品的流通、加工、研發(fā)等。他看到了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛力，便義無反顧的投身其中。過程中也發(fā)現(xiàn)了不少亟待解決的問題。要“送出去”，最主要的就是要解決流通的問題，這些問題得不到解決，那么一切都無法進行。在2013、2014年確定了包裝、解決了快遞運輸?shù)膯栴}。這使得村子農(nóng)產(chǎn)品的輸出有了新的保障。可是在發(fā)展的路上，不可能只有一塊石頭，一山更比一山高。電商競爭壓力越來越大，何達(dá)為不愿意看到產(chǎn)品參差不齊導(dǎo)致口碑出現(xiàn)問題。他并沒有在解決一項問題后停止他的步伐，他知道要想擴大產(chǎn)業(yè)，就必須對產(chǎn)品的品質(zhì)下力。于是開啟了他的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之路。
       隊伍中有不少同學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)很感興趣，其中李曉勇同學(xué)也表達(dá)了他的看法。他認(rèn)為銷售，尤其是電商銷售，不少商家都是曾經(jīng)輝煌過而又沒落了，根本原因就在于標(biāo)準(zhǔn)化做的不到位，喜歡投機導(dǎo)致客流量的流失。不是因為“貴”才沒人買，而是因為客戶覺得“不值”才拒絕。商家要保持或者更進一步，必須要在品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)，只有留住客戶，才能繼續(xù)考慮其他的。
       
       標(biāo)準(zhǔn)化，一個簡短的詞卻沒那么容易辦到。一個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化一定會帶來難以預(yù)計的價值，甚至走向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的頂端。而巨大的利益之下也伴隨著極大的困難，如何發(fā)動農(nóng)戶進行標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)戶認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化了應(yīng)該怎么實行，這個過程中的經(jīng)費問題怎樣解決。一個個問題都是一座座難以逾越的大山，怎不讓人心生畏懼。可是何達(dá)為不怕，他始終堅決地走下去。2016年，作為合作社社長的他為了給合作社尋找經(jīng)費支持，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局進行合作，學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗和管理技術(shù)。除此之外，他還邀請當(dāng)?shù)貙＜覀魇诮o農(nóng)戶相關(guān)知識。除此之外，為了快速發(fā)動農(nóng)戶，何達(dá)為抓住農(nóng)戶對荔枝價格下跌的擔(dān)憂，通過溢價的方式采收來塑造標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知。以此調(diào)動市場、靈活調(diào)整價格，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。但僅僅是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，而標(biāo)準(zhǔn)概念還不夠深入人心也不行，于是何達(dá)為還利用了品牌效應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化根植在農(nóng)戶心中。
       在何達(dá)為的不懈努力下，柏橋村農(nóng)產(chǎn)品銷路越來越多，也漸漸形成了品牌效應(yīng)，這也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。何達(dá)為非常認(rèn)同：品牌效應(yīng)帶來的優(yōu)勢是巨大的。只有確保好品質(zhì)才能擁有更強大的競爭力。他還跟我們提到村子里面到處都有標(biāo)語“好果子好價格”，而這種觀念，卻是他花費了很長時間才根植下來的。當(dāng)他感慨合作社從二三十戶到現(xiàn)在三百多戶的時候，他笑了，笑里摻雜著苦與樂，但更多的是苦盡甘來的安心。即便如此他也不敢松懈，他還特別提到當(dāng)?shù)馗晒陌l(fā)展并且認(rèn)為干果也將會是一個重要的收入來源。正如他所說，在荔枝龍眼等果子適賣期后的月份里面，農(nóng)戶賣干果的偏多，而且包裝和加工工藝也都很成熟了，也是別有一番風(fēng)味。
       王德瀚同學(xué)聽完何社長的談話，他感慨道：“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要敏銳的市場洞察力，看到產(chǎn)業(yè)的潛力并果斷行動。同時，在發(fā)展過程中，要敢于直面問題，不斷解決新的挑戰(zhàn)。標(biāo)準(zhǔn)化雖難，但只要堅持不懈，就能創(chuàng)造巨大價值”。
        
        何達(dá)為穩(wěn)扎穩(wěn)打，用了十余年的時間帶領(lǐng)村民走向致富之路。困難不可怕，可怕的是沒有道路，可怕的是道路面前的畏縮。永遠(yuǎn)抱有信念與決心，跟緊發(fā)展趨勢，才能在祖國大地上書寫光輝。