在采訪過程中，當談及如何帶領村民發展花卉產業時，張先生提到，父親開設的百花大講堂一直以“授人以魚不如授人以漁”為出發點，服務于周邊花農，也為全村、全鎮花農提供了一個學術交流、技術幫扶、銷售助力、休閑娛樂的服務型平臺。在為花農提供技術保障、提高經濟收入的同時，也讓百姓有了致富的路子和信心。百花大講堂內開展各類種植培訓班、體驗活動、綠植組盆活動，為花農解決技術性難題，幫助花農銷售，服務黨員群眾。

  在采訪過程中，張先生還提到，褚石村的共富道路也并非一帆風順。隨著花卉產業的興起，花卉從業人員逐步增多，當產生一定收益后，花農之間也出現了“價格戰”。為解決這一問題，褚石村通過群眾共商機制，首創“五個統一”，即統一產品生產標準、統一商品驗收標準、統一包裝、統一使用商標、統一發布參考價格。這一創新舉措有效避免了花農之間的惡性競爭，“黨員帶頭作示范”“引育新品謀新路”“捐款帶頭獻愛心”等七色花共富理念也應運而生。

  后續，實踐團隊在工作人員的帶領下參觀了百花大講堂、百潤園藝有限公司，實地感受花卉種植過程。

  值得一提的是，通過張金生先生的不懈努力，全市花卉種植面積已經超過9000畝，帶動農戶560余戶，安排就業1380人，實現年產鮮切花5億多株，創產值2億多元，助農增收1260萬元。在張金生的帶領下，褚石村的花卉產業正煥發著蓬勃的生機。

  隨后，實踐團成員前往褚石村黨群公園，采訪了褚石村村書記沈華鋒先生。沈書記作為褚石村藍領公寓、老年人過渡房等民生項目的負責人，堅持黨建統領，不斷解民憂、辦實事，帶領褚石村村民打造宜居的居住環境。

  在訪談中，村書記提到如何留住人才是鄉村發展過程中的重點，而居住條件是留住人才的關鍵。在過去的一年，為解決村莊“安居難”的現實問題，褚石村開展“藍領公寓”項目，利用花苑四區新建成的民居，打造配套齊全、設施完善、特色鮮明、服務周到的人才公寓項目，不斷拓展人才公寓建設內涵和外延，高水平建設人才公寓安居服務生態圈，幫助優秀人才在褚石村扎根、安家，既解決企業人才安置難題，帶動了轄區農戶增收，助力社區治理，保障消防安全，又形成共建共享、發展共富的良好局面，可謂一舉多得。

  伴隨著采訪的深入，書記又向實踐隊成員介紹了褚石村的黨建情況。在書記的介紹中，實踐團了解到褚石村以黨建為統領，依托網絡支部，充分發揮轄區花卉產業集聚的特色，與花卉專業園區黨支部開展紅色四方聯建，通過“組織聯建、活動聯建、創業聯建、效益聯建”，以花卉產業為依托，借助眾籌機制梳理全村共同富裕的發展思路，開啟鄉村振興新征程，不斷增強村民獲得感、幸福感和安全感，共筑花卉產業致富之路。

實踐感悟